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華謀咨詢?yōu)橹心洗髮W(xué)湘雅醫(yī)院打造10S管理

2025-09-11 14:17:47 欄目:簽單新聞 查看(1)

1、客戶合作活動(dòng)照片

2、客戶簡(jiǎn)介

中南大學(xué)湘雅醫(yī)院是國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)直管的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,也是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)中南大學(xué)的附屬醫(yī)院。醫(yī)院始建于1906年,由美國(guó)醫(yī)學(xué)博士愛德華·胡美(Edward H. Hume)受雅禮協(xié)會(huì)委托在長(zhǎng)沙創(chuàng)辦,初名“雅禮醫(yī)院”,1915年更名為湘雅醫(yī)院。它被譽(yù)為中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的重要發(fā)源地之一,與北京協(xié)和醫(yī)院齊名,素有“南湘雅、北協(xié)和”之美譽(yù)。

醫(yī)院規(guī)模龐大,編制床位3500張,總建筑面積約51萬(wàn)平方米。共開設(shè)111個(gè)臨床醫(yī)療醫(yī)技科室和亞??疲约?03個(gè)護(hù)理單元。其醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),配備了大量高端醫(yī)療設(shè)施。

擁有7個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科和25個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)???。

 

項(xiàng)目背景(合作內(nèi)容) 

湘雅醫(yī)院推行10S精益管理,主要基于以下幾方面的考慮:  

1) 提升醫(yī)院品質(zhì)與精細(xì)化管理:作為“品質(zhì)提升年”的重要內(nèi)容和推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理的重要舉措,10S管理旨在通過(guò)改善環(huán)境、優(yōu)化流程來(lái)提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì);

2) 改善患者就醫(yī)體驗(yàn):為患者創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境,提升患者的就醫(yī)感受和滿意度;

3) 提升工作效率與員工幸福感:通過(guò)有序的環(huán)境和規(guī)范的流程,減少尋找物品的時(shí)間,提高工作效率,同時(shí)增強(qiáng)員工的向心力與歸屬感,提升幸福感;

4) 助力卓越醫(yī)院建設(shè):項(xiàng)目與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和“創(chuàng)建卓越醫(yī)院”的目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,旨在內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象。

 

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1) 10S管理人才訓(xùn)練:專家訓(xùn)練

2) 10S管理樣板區(qū)復(fù)制

3) 10S鞏固:紅牌作戰(zhàn)

4) 10S維持機(jī)制:10S競(jìng)賽考核

5) 10S成果提煉:可視化標(biāo)準(zhǔn)

6) 10S成果提煉:亮點(diǎn)集錦

7) 10S管理現(xiàn)場(chǎng)診斷驗(yàn)收:階段成果總結(jié)

8) 10S精益管理信息一體化建設(shè):華醫(yī)芯APP應(yīng)用

 

4、項(xiàng)目成果

2023年10月23日啟動(dòng)10S管理項(xiàng)目,2024年12月26日階段總結(jié)10S管理項(xiàng)目。

湘雅醫(yī)院的10S精益管理推廣采用了分批次、逐步推進(jìn)的方式:

1.前期批次(2023年第一批):聚焦于15個(gè)護(hù)理單元,并進(jìn)行了驗(yàn)收表彰;

2.后續(xù)批次(2024年第二、四批):擴(kuò)展至80個(gè)病區(qū),并同樣進(jìn)行了驗(yàn)收和評(píng)獎(jiǎng);

3.門診醫(yī)技與科研板塊:后續(xù)批次進(jìn)一步推廣至門診醫(yī)技功能科室(如呼吸內(nèi)鏡診療中心、超聲影像科等)和科研實(shí)驗(yàn)平臺(tái)(如多個(gè)湖南省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)。2024年10月,醫(yī)院完成了第一批共7個(gè)門診醫(yī)技功能科室和52個(gè)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的10S打造和驗(yàn)收。

4.通過(guò)10S精益管理,湘雅醫(yī)院在許多方面取得了積極成效:環(huán)境顯著改善:工作環(huán)境和就醫(yī)區(qū)域變得更加整潔、有序、美觀,物品取用便捷,減少了尋找時(shí)間,提高了工作效率;

5.安全與質(zhì)量提升:通過(guò)規(guī)范管理和消除隱患,醫(yī)療安全性和服務(wù)質(zhì)量得到了提升;

6.員工積極性提高:項(xiàng)目激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了歸屬感和滿意度;

7.形成示范效應(yīng):湘雅醫(yī)院的10S管理成效吸引了其他醫(yī)院(如祁東縣人民醫(yī)院)前來(lái)參觀交流,起到了良好的示范作用。

中南大學(xué)湘雅醫(yī)院與華謀咨詢合作的10S精益管理項(xiàng)目,是醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展背景下,為了全面提升管理水平、改善就醫(yī)體驗(yàn)、優(yōu)化工作環(huán)境、提升員工素養(yǎng)和滿意度而進(jìn)行的一項(xiàng)系統(tǒng)性、精細(xì)化的管理變革。項(xiàng)目通過(guò)分批次、全范圍的有序推進(jìn),并借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量,取得了顯著成效,為創(chuàng)建卓越醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

5、客戶見證

在媒體的報(bào)道:

卓越管理 | 贏在整潔,贏在精細(xì)——醫(yī)院持續(xù)推進(jìn)“10S”管理

 

https://xykqyy.csu.edu.cn/info/1105/10345.htm

 

https://www.toutiao.com/article/7435935658864050688/

 

祁東縣人民醫(yī)院參訪團(tuán)到湘雅醫(yī)院參觀交流10S精益管理

 

https://www.toutiao.com/article/7435935094419816994/


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